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Planificación de negocio para su empresa de Transporte

Negocio de transporte floreciente con la ayuda de Factoring de facturasEl Año Nuevo está en pleno apogeo: ¿tiene un plan para su creciente negocio de transporte?? La planificación empresarial es algo que todas las empresas deben hacer todos los años.. Poner lápiz a papel y redactar el próximo año de su negocio puede ser un poco intimidante, pero los beneficios son sobresalientes.

Escriba un mejor plan de negocios para su empresa de transporte utilizando el factoring de facturas

Un plan de negocios fuerte es la forma más efectiva para ver su negocio como un todo. Con una planificación apropiada del negocio, usted será capaz de ver dónde está su negocio en línea con los competidores, cuáles son los objetivos que establece para adelantarse a los competidores, y la forma de llegar a esos objetivos de manera oportuna.

Con un fuerte plan de negocios a su disposición, su negocio va a ser más atractivo para los prestamistas, socios, y los consumidores. Para crear un plan de negocios fuerte para su negocio de transporte, utilizar el transporte factorización de facturas.

Con la factorización de facturas de transporte, su negocio va a ser capaz de asegurar una fuerte fuente de capital de trabajo a los objetivos de alcance mayor que usted pensó siempre posible.

Con transporte de la factorización de facturas, su negocio va a tener una hasta 96% anticipo en efectivo en sus facturas pendientes en tan sólo 24 horas o menos. Esto le permitirá obtener un acceso casi instantáneo a los fondos adeudados a su negocio, sin el riesgo de la financiación tradicional.

Este año, tratar de usar las técnicas de continuación en la planificación de negocios para su empresa.

Resumen Ejecutivo de su transporte Negocios

Aunque esta es la primera sección que usted debe tener en su plan de negocio, sugerimos que usted lo escribe pasado. Este resumen es de uno a dos vista general de toda su plan de negocio. Debe presentar su empresa, ir brevemente a través de sus servicios, y explicar sus planes para el futuro.

Esto tiene que ser una rápida, sin embargo, la descripción exacta de su negocio y su plan lleno de información sólida que proporciona al lector con valor.

Una descripción de su empresa

Esta sección de su plan de negocios debe discutir el fondo de su negocio en detalle. Como usted está redactando esta parte, Asegúrese de describir la misión general de la empresa de transporte y por qué se diferencia de otros en la industria.

Su historia convincente ayudará a los socios, bancos, y otros lectores establecer una conexión con su negocio que pueden ayudar a persuadir a trabajar con usted.

Tómese el tiempo para delinear su personal, estructura, papeles, y responsabilidades. El objetivo es describir cuidadosamente su negocio de una manera convincente e informativa..

Explique los servicios de su empresa de transporte

Una parte de lo que hace que su empresa sea única son los servicios que ofrece.. En esta sección, asegúrese de explicar, en detalle, los servicios de su empresa y cómo satisfacen efectivamente las necesidades de sus clientes.

Explique qué hace que sus servicios sean diferentes de otros en su industria para mostrar a los lectores la ventaja competitiva de su negocio. Esto puede incluir precios, materiales, equipo, u otras estrategias que hacen que sus servicios se destaquen de los demás.

Aumente sus proyecciones financieras con Factoring de facturas de transporte

Este es uno de los más, si no la mayoría, sección importante de su plan de negocios. Esta sección muestra la capacidad de su empresa de transporte para cumplir sus objetivos. Si su lector ve que sus finanzas están por debajo de lo que se necesita para satisfacer las necesidades de sus clientes, serán menos probables

Mediante el uso factorización de facturas, puede ayudar a aumentar el capital de trabajo de su empresa. Esto permitirá socios, bancos, y otros lectores de su plan de negocios para ver a su empresa en una mejor perspectiva.

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O llámenos a cualquier 24/7 a 800-672-3844.

Se Habla Español

Sobre el Autor:

Robert Bernfeld se inició en el sector financiero comercial en 1974. Sus primeros años incluyen posiciones con Aetna crédito del negocio y el Grupo Foothill. Durante los próximos treinta y cinco años. Señor. Bernfeld establece tanto el arrendamiento de equipos y cuentas por cobrar empresas de factoraje. Se asoció en la fundación de facilitadores comerciales, Cía. en 1999. Sr. Bernfeld se graduó de la Universidad de California, Riverside en 1974 y recibió el grado de Doctor en Jurisprudencia de la Facultad de Derecho de la Universidad de Loyola en 1977.

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