En el negocio de carga y camiones, No hay dos días iguales. Hay fluctuaciones constantes en los precios., Envío, y más que te obligan a mantenerte alerta.

Debido a los constantes cambios en esta industria., los dueños de negocios con miedo tienden a descuidar la planificación comercial, o incluso hacer goles.

Aunque parezca que no hay formas concretas de obtener ganancias en esta industria, hay algunas claves para la rentabilidad.

3 Claves para la rentabilidad en la industria de carga

1. Precios por ganancias

Porque la industria del transporte está cambiando constantemente, es importante poner precio a la rentabilidad. Así como no hay dos días iguales, no hay dos clientes iguales, así que no les pongas el mismo precio. Cada tarea u orden debe analizarse para evaluar los costos probables y el tiempo requerido para completar.

Es importante que sea conservador durante su evaluación.. Aunque pueden ocurrir algunos gastos inesperados, esos no deberían afectar el precio. Esos gastos inesperados deben tenerse en cuenta en el margen de beneficio para garantizar la liquidez de la empresa, incluso si ocurriera lo peor.

Al evaluar sus gastos, considera lo siguiente:

• Costes laborales
• Costos de combustible
• Costos de mantenimiento de vehículos
• Tasas por licencias
• Costes administrativos
• Arrendamiento, Hipoteca, o costos de alquiler
• Utilidades
• Responsabilidad y costos de seguro
• Costos mensuales del vehículo

Al considerar estos costos, esto actuará como la base de dónde debería estar su precio para cada pedido individual.

2. Maximiza la eficiencia

En camiones, hay muchas maneras de aumentar la eficiencia. Una de las formas más fáciles para que su negocio de carga aumente las ganancias y la eficiencia es buscar siempre más trabajos. Mientras tus conductores están fuera, verifique si hay trabajos en su camino. En algunos casos, los conductores pueden recoger una carga cerca del destino de entrega o entrega y completar un trabajo en una ubicación cercana.

Esto puede aumentar su eficiencia y brindarle a su negocio más ganancias. Solo recuerda, un camión vacío está trayendo a su negocio cero ganancias.

Es importante que tanto usted como sus conductores comprendan la capacidad de su camión.. Si envía a su conductor con un camión lleno, deben saber que no pueden recoger ningún pedido en el camino. La sobreventa de su camión es la forma más fácil de molestar a los clientes y manchar la reputación de su negocio..

3. Estabilice el flujo de caja con factorización de carga

Desafortunadamente, Una cosa que es consistente sobre el negocio de carga es el flujo de caja inconsistente. Los clientes son conocidos por llegar tarde a sus facturas. Algunas veces, lleva a los clientes desde cualquier lugar 30, 60, a 90 días para cumplir con los pagos, lo que provoca una gran escasez de efectivo para su negocio. Con flujo de caja pobres, es menos probable que su negocio pueda crecer.

Estabilizar el flujo de caja de su negocio de carga es más fácil de lo que piensa. Una solución simple es factorización de carga. Con factoraje, una empresa de factoring comprará las facturas pendientes de su negocio y lo adelantará hasta 96% de su total, con bajas tasas.

El factoring de carga no debe compararse con un préstamo, ya que está obteniendo el dinero que ya se le debe a su negocio, sin tomar un préstamo monetario. Esto ayuda a mantener seguro el crédito de su empresa, y le brinda la capacidad de construir rápidamente una reserva de efectivo y estabilizar su flujo de efectivo.