5 Tips To Creating Business Plan Faster | Factores de negocio
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Cómo convertir la planificación empresarial de una carga a un beneficio

Manos de mujer examinando infografía en la tableta digital

¿Realmente tienes tiempo para escribir un plan de negocios?? Sí! Si su respuesta está cerca de "no", debes tomarte el tiempo de reajustar para hacer tiempo.

Tener un plan de negocios es crucial para cualquier negocio en cualquier industria. Esta es tu guía para el éxito. Aunque puede ser visto como una carga para ti, es un beneficio que ayudará enormemente a su negocio.

Deja de evitar escribir un plan de negocios otro día. siga estos 5 consejos para crear un plan de negocios más rápido, más fácil, y más fuerte que nunca.

1. Da un paso atrás

Como dueño del negocio, tu eres tu negocio. Puede involucrarse tanto en su negocio y su trabajo que no puede ver las cosas desde el punto de vista del cliente.. Esta es una gran bandera roja.

Sus clientes son lo que mantiene vivo a su negocio y lo que lo ayuda a crecer. Para ver lo que quieren o necesitan de su negocio, necesitas dar un paso atrás.

Esto le ayudará a responder las primeras y más importantes preguntas sobre su plan de negocios.:

¿Cuál es el propósito de mi plan de negocios?? ¿Necesito un préstamo de negocios? ¿Cómo puedo comunicar mis objetivos a mis empleados??

Si crees que responder estas preguntas es frívolo, piensa otra vez. Si buscas expandir tu negocio, pero necesita un préstamo comercial u otro tipo de préstamo, un financiero necesitará saber su retorno de la inversión. Al deletrearlo en su plan de negocios, estarás listo para cualquier cosa.

2. Comprende tu competencia

Eres tan bueno como tu mejor trabajo, y si tu mejor trabajo no alcanza a tus competidores, siempre serás el segundo mejor. Tómese el tiempo para comprender su competencia..

Lo que los distingue de mi negocio? ¿Cómo puedo diferenciarme de ellos?? ¿Qué medidas debo tomar para mejorar mi negocio que mis competidores??

Responda estas preguntas para ayudar a crear y objetivos para su negocio. Usa tu plan de negocios para generar números, estrategias, y tácticas para alcanzar estos objetivos en su línea de tiempo designada.

3. Hazlo limpio y conciso

Cuando un posible inversor o socio está investigando su plan de negocios, no quieren tener que buscar entre montones de información solo para obtener lo que quieren.

Al hacer que su plan de negocios sea limpio y conciso, tanto usted como el lector podrán ver claramente el plan bien pensado y redactado de su negocio. Es crítico para la reputación de su negocio que no se deletree, gramático, Expectativas irrealistas, o cualquier contenido inexacto está en su plan de negocios. Si un lector ve esto, su reputación bajará en sus mentes, haciendo tus posibilidades de financiación, asociaciones, o inversiones imposibles.

4. Revisa tu plan

Después de haber redactado tu plan, es hora de revisarlo. Asegúrese de que todos sus números sumen, no hay errores ortográficos, y cada área está cubierta. Muchos dueños de negocios pasan por alto este paso, ya que lo encuentran innecesario. Esto no podría estar más lejos de la verdad. Esto es crucial para su negocio..

Este es un proceso que debe realizar tanto usted como un individuo externo. Puede ser cualquier persona de otro empleado o un abogado.. Un individuo externo podrá ver cosas que usted no puede ver..

5. Impleméntalo

El último y último paso de su plan de negocios es implementarlo.. Después de su investigación, trabajo duro, y dedicación, estás listo para comenzar a hacer crecer tu negocio.

Su plan de negocios siempre debe verse como un documento confidencial.. Contiene fechas, plazos, y responsabilidades específicas que su empresa debe cumplir para cumplir sus objetivos. No dejes que este documento se desperdicie. Informe a su personal sobre las medidas necesarias que serán necesarias para comenzar e implementar el plan..

Esperamos que esto te haya ayudado a ver que crear un plan de negocios no es una carga, pero un beneficio.

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Sobre el Autor:

imagen del autor Ya que 1991 Me especializo en la factorización de facturas, financiación y ABL instalaciones PO. Actualmente trabajo a nivel internacional con empresas en los EE.UU. y Canadá a través de nuestra división de marketing en Internet. especialidades: Cuentas por cobrar Factoring y financiación para la fabricación de nómina, Petróleo & Gas, Telecomunicaciones, Distribución al por mayor Comercio, Dotación de personal y Transporte. Siempre me gusta ayudar a las empresas suben al siguiente nivel de éxito.

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