Mejorar el flujo de caja para el negocio de transporte de mercancías | Factores de negocio
COMPARTIR
imprimir esta
Imprime esta página

5 Maneras de mejorar el flujo de efectivo para su negocio de carga

pila de tarjetas de crédito en extractos bancarios

No importa el tamaño de su negocio de carga, los problemas de flujo de caja son inevitables. Aunque esto no es algo que cualquier dueño de negocio quiera encontrar, es normal.

Debido a la naturaleza contractual de la industria de carga, constantemente está esperando que se procesen y paguen las facturas.

Esto puede dañar el flujo de caja de su negocio, y es crédito a largo plazo. Si usted es como los muchos dueños de negocios de carga que creen que este problema es inevitable, te equivocas. Hay muchas maneras de evitar que este problema se apodere de su negocio. Aquí están 5 cosas simples que puede hacer para que su negocio de carga aumente el flujo de caja y crezca más que nunca.

1. Haga claras las condiciones de pago en su contrato

No importa cuán grandes o pequeños sean sus clientes, es importante que haga cumplir lo mismo, condiciones de pago claras en cada contrato. Esta es una práctica comercial estándar que debe implementar, si aún no lo has hecho.

Si ya tiene sus condiciones de pago establecidas en sus contratos, tómese el tiempo para leerlos. Solicite a un tercero que lea los términos también. Esto lo ayudará a comprender si sus términos son lo suficientemente claros para que un nuevo cliente los entienda.

Al resaltar o indicar las condiciones de pago en sus contratos, su cliente tendrá claro exactamente qué se espera de ellos en su negocio juntos.

Si le preocupa que un cliente no pague a tiempo, solicitar un depósito o incorporar un cargo por pago atrasado en las condiciones de pago. Esto asegurará que su negocio de carga no se quede sin efectivo por un período prolongado de tiempo.

2. Enviar facturas inmediatamente

Para mantener a su cliente responsable de sus pagos, intente enviar facturas de inmediato. En lugar de esperar el cronograma de facturación mensual, enviar facturas de inmediato. Esto inculcará la necesidad de hacer pagos más rápidos en la mente del cliente. Al esperar el primer pago mensual, será menos probable que sus clientes envíen pagos a tiempo debido a su respuesta no urgente.

Con el envío de las facturas de inmediato, estar seguro de que usted da a múltiples formas de opciones de pago para permitir a los clientes Realizar pagos que son más fáciles para ellos. Al hacer esto un procedimiento sencillo para que lo hagan cada mes, que será más probable que mantenga en el tiempo y en el seguimiento de sus pagos a su negocio de carga.

3. Evaluar sus gastos frecuencia

En la industria del transporte, gastos pueden acumularse rápidamente. Con la constante fluctuación de los precios del gas, la necesidad de actualización o reparación de vehículos, y otros gastos comerciales se acumulan sin siquiera pestañear.

Es crucial que realice un seguimiento de todos los gastos que realiza su negocio, y revisarlos cada pocos meses. Esto le dará una mejor idea de a dónde va su dinero, donde puedes permitirte gastar más, y donde necesitas recortar.

Si nota que el flujo de caja de su negocio de carga es muy pobre, no tengas miedo de buscar ayuda financiera. Utilizando factorización de carga obtener efectivo para facturas impagas es una excelente manera de comenzar a construir una fuerte fuente de capital para su negocio. Con factoraje, simplemente vendes tus contratos pendientes, facturas, o cuentas por cobrar levantarse a 96% del total en solo 24 horas o menos. Esto a menudo tiene poco o ningún riesgo de crédito para su negocio..

4. Extender los pagos de facturas

Si bien puede ser más fácil pagar todas sus facturas al mismo tiempo, esto puede dañar el flujo de caja de su negocio. En lugar de solo un pago importante a todas las facturas, distribuirlos dos o tres veces al mes. Esto ayudará a distribuir la frecuencia de salida de efectivo.

5. Crear y cumplir con su presupuesto

Una de las maneras más fáciles para una mejor toma de control de su flujo de efectivo es crear un presupuesto. Su presupuesto debe ser una meta clara y realista de que su negocio de carga contribuye a cada mes.

Muchos propietarios de negocios crean los presupuestos con los todos los intentos y se propuso adherirse a ella, pero no lo hacen. Sin apegarse a su presupuesto bien pensado, que no tendrá una idea clara de sus ingresos, gastos, y la posición de efectivo actual.

Estos cinco consejos simples pueden ayudar a su empresa a ahorrar miles de dólares cada año. Con sus ahorros, usted será capaz de asegurar una fuerte fuente de ingresos para hacer crecer su negocio más grande que nunca.

factores comerciales por correo electrónico Suscribirse-01

Empieza ahora. Aplica online
O llámenos a cualquier 24/7 a 800-672-3844.

Se Habla Español

Sobre el Autor:

imagen del autor Ya que 1991 Me especializo en la factorización de facturas, financiación y ABL instalaciones PO. Actualmente trabajo a nivel internacional con empresas en los EE.UU. y Canadá a través de nuestra división de marketing en Internet. especialidades: Cuentas por cobrar Factoring y financiación para la fabricación de nómina, Petróleo & Gas, Telecomunicaciones, Distribución al por mayor Comercio, Dotación de personal y Transporte. Siempre me gusta ayudar a las empresas suben al siguiente nivel de éxito.

Publicaciones de Google Ver más artículos por Robert Bernfeld